Đại học Quản lý và Công nghệ Hải Phòng 2024

Remaster by Bui Duc Thang

Thông tin lớp học
Mã lớpMônGiảng viênTổng số tiếtKhối lượng dự kiếnKhối lượng thực hiệnngôn ngữ
QT2601MQuản Trị Bán Hàng Phạm Thị Kim Oanh04545vietnamese
Tình hình học tập
STTHọ và tênMã sinh viênLớp hành chínhTình hình đi họcTổng tiết vắngĐiểm chuyên cần (40%)Điểm thực hành (30%)Điểm trung bình kiểm tra (30%)Điểm quá trình
1Phạm Quỳnh Anh2212407004QT2601M
30000
2Trần Thị Kiều Anh2212407022QT2601M
30000
3Phạm Ngọc Ánh2212407001QT2601M
30000
4Nguyễn Minh Hà2212407006QT2601M
30000
5Lê Thị Khánh Linh2212407003QT2601M
30000
6Vũ Xuân Minh2212407013QT2601M
260000
7Phạm Duy Nam2212407021QT2601M
30000
8Đào Phương Thảo2212407009QT2601M
30000
9Bùi Thị Thảo2212407025QT2601M
30000
10Nguyễn Quang Thắng2212407016QT2601M
30000
11Lê Thị Huyền Trang2212407014QT2601M
30000
12Vũ Ngọc Trung2212407011QT2601M
00000
    1
  • 1
Các buổi học đã hoàn thành
STTThời gianPhòngSố tiếtThông tin lớpGiảng viênNội dungSinh viên vắng
100:00 16/01/2025C2033QT2601M
Quản Trị Bán Hàng
Phạm Thị Kim Oanh
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ BÁN HÀNG
1.1. Khái niệm
1.2. Vai trò của hoạt động bán hàng
1.3. Chức năng, nhiệm vụ của người BH
Vũ Xuân Minh (3t)
200:00 23/01/2025C2033QT2601M
Quản Trị Bán Hàng
Phạm Thị Kim Oanh
1.4. Phân loại ngành nghề bán hàng
1.5. Cơ hội, khó khăn, đạo đức
1.6. Điều kiện của người bán hàng
300:00 13/02/2025C2033QT2601M
Quản Trị Bán Hàng
Phạm Thị Kim Oanh
CHƯƠNG 2: KHÁI QUÁT VỀ QT BÁN HÀNG
2.1. Khái niệm
2.2. Mục tiêu của hoạt động QTBH
2.3. Chiến lược tổng thể và QTBH
400:00 20/02/2025C2033QT2601M
Quản Trị Bán Hàng
Phạm Thị Kim Oanh
2.3. Chiến lược tổng thể và QTBH
2.4. Thiết kế mô hình lực lượng BH
2.5. QTBH-1 cái nhìn tổng thể
500:00 27/02/2025C2033QT2601M
Quản Trị Bán Hàng
Phạm Thị Kim Oanh
CHƯƠNG 3 : LẬP KẾ HOẠCH BH
3.1. Vai trò lập KHBH trong DN
3.2. Dự báo trong BH
Vũ Xuân Minh (3t)
600:00 06/03/2025C2033QT2601M
Quản Trị Bán Hàng
Phạm Thị Kim Oanh
3.3. Xây dựng mục tiêu BH của DN
3.4. Các hđ và chương trình BH
3.5.Xây dựng ngân sách BH
Vũ Xuân Minh (3t)
700:00 13/03/2025C2033QT2601M
Quản Trị Bán Hàng
Phạm Thị Kim Oanh
Kiểm tra
CHƯƠNG 4: TỔ CHỨC MẠNG LƯỚI BÁN HÀNG
4.1. Khái niệm và vai trò
800:00 20/03/2025C2033QT2601M
Quản Trị Bán Hàng
Phạm Thị Kim Oanh
4.1. Khái niệm và vai trò
4.2. Một số cơ cấu tổ chức mạng lưới bán hàng
Bùi Thị Thảo (3t)
Phạm Quỳnh Anh (3t)
Phạm Duy Nam (3t)
Vũ Xuân Minh (3t)
900:00 27/03/2025C2033QT2601M
Quản Trị Bán Hàng
Phạm Thị Kim Oanh
CHƯƠNG 5: TỔ CHỨC LỰC LƯỢNG BH
5.1. Khái niệm và phân loại
5.2. Quản trị năng suất của LLBH
5.3. Các nguồn tuyển dụng
Vũ Xuân Minh (3t)
1000:00 03/04/2025C2033QT2601M
Quản Trị Bán Hàng
Phạm Thị Kim Oanh
5.4. Lựa chọn nhân sự BH
5.5. Yêu cầu huấn luyện nhân sự BH
CHƯƠNG 6: QUẢN TRỊ ĐỘI NGŨ BH
6.1. QT đội ngũ BH
Vũ Xuân Minh (3t)
1100:00 10/04/2025C2033QT2601M
Quản Trị Bán Hàng
Phạm Thị Kim Oanh
6.2. Chương trình lương thưởng
6.3.Động viên lực lượng BH
6.4. Động viên và các giai đoạn sự nghiệp của nhân viên
Vũ Xuân Minh (3t)
Nguyễn Quang Thắng (3t)
Nguyễn Minh Hà (3t)
Phạm Ngọc Ánh (3t)
1202:50 10/04/2025C2031QT2601M
Quản Trị Bán Hàng
Phạm Thị Kim Oanh
CHƯƠNG 7: KIỂM SOÁT HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG
7.1. Công cụ kiểm soát hoạt động BH
Vũ Xuân Minh (1t)
1300:00 17/04/2025C2033QT2601M
Quản Trị Bán Hàng
Phạm Thị Kim Oanh
Kiểm tra
7.2. Phương pháp kiểm soát BH
1402:50 17/04/2025C2031QT2601M
Quản Trị Bán Hàng
Phạm Thị Kim Oanh
CHƯƠNG 8: TỔ CHỨC CÁC HOẠT ĐỘNG HỖ TRỢ BH
8.1. Tổ chức hoạt động khuyến mại BH
1500:00 24/04/2025C2033QT2601M
Quản Trị Bán Hàng
Phạm Thị Kim Oanh
8.1. Tổ chức hoạt động khuyến mại BH
8.2. Tổ chức các dịch vụ sau BH
1600:00 08/05/2025C2033QT2601M
Quản Trị Bán Hàng
Phạm Thị Kim Oanh
Tổng kết, ôn tập
Kiểm tra
Trần Thị Kiều Anh (3t)
Lê Thị Khánh Linh (3t)
Đào Phương Thảo (3t)
Lê Thị Huyền Trang (3t)
Vũ Xuân Minh (3t)
1702:50 08/05/2025C2031QT2601M
Quản Trị Bán Hàng
Phạm Thị Kim Oanh
Tổng kết, ôn tập
Vũ Xuân Minh (1t)
    1
  • 1