| Mã lớp | Môn | Giảng viên | Tổng số tiết | Khối lượng dự kiến | Khối lượng thực hiện | ngôn ngữ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| QT2601N | Quản Trị Chiến Lược | Phạm Thị Nga | 0 | 45 | 45 | vietnamese |
| STT | Họ và tên | Mã sinh viên | Lớp hành chính | Tình hình đi học | Tổng tiết vắng | Điểm chuyên cần (40%) | Điểm thực hành (30%) | Điểm trung bình kiểm tra (30%) | Điểm quá trình |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Đinh Thị Vân Anh | 2212402018 | QT2601N | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2 | Phạm Văn Tuấn Anh | 2212402020 | QT2601N | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3 | Nguyễn Mạnh Đại Cương | 2212402010 | QT2601N | 33 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4 | Nguyễn Thị Phương Dung | 2212401015 | QT2601N | 15 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 5 | Lê Thị Duyên | 2212402001 | QT2601N | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6 | Nguyễn Trung Đức | 2212402015 | QT2601N | 9 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 7 | Đoàn Thu Hằng | 2212402025 | QT2601N | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 8 | Vũ Duy Linh | 2212402003 | QT2601N | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 9 | Vũ Đức Long | 2212401009 | QT2601N | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 10 | Bùi Thành Nam | 2212402014 | QT2601N | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 11 | Trần Phương Nga | 2212402009 | QT2601N | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 12 | Nguyễn Quang Phúc | 2212402021 | QT2601N | 27 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 13 | Nguyễn Tấn Quang | 2212402002 | QT2601N | 9 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 14 | Vũ Văn Quân | 2212402012 | QT2601N | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 15 | Hoàng Thị Phương Thảo | 2212402011 | QT2601N | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 16 | Mai Huyền Trang | 2212402023 | QT2601N | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 17 | Đỗ Hoàng Châu Uyên | 2212402006 | QT2601N | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 18 | Đặng Ngọc Uyên | 2212402004 | QT2601N | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| STT | Thời gian | Phòng | Số tiết | Thông tin lớp | Giảng viên | Nội dung | Sinh viên vắng |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 01:55 15/01/2025 | C202 | 3 | QT2601N Quản Trị Chiến Lược | Phạm Thị Nga | Giới thiệu môn học Chương 1: Tổng quan về quản trị chiến lược 1.1Bản chất của quản trị chiến lược 1.2 nội dung cơ bản của quản trị chiến lược | |
| 2 | 01:55 22/01/2025 | C202 | 3 | QT2601N Quản Trị Chiến Lược | Phạm Thị Nga | 1.2 nội dung cơ bản của quản trị chiến lược 1.3 các nhà quản trị chiến lược 1.4 các cấp quản trị chiến lược Chương II: Nhiệm vụ và mục tiêu chiến lược DN 2.1. xác định nhiệm vụ của doanh nghiệp 2.2 Mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp | |
| 3 | 01:55 12/02/2025 | C202 | 3 | QT2601N Quản Trị Chiến Lược | Phạm Thị Nga | 2.2 Mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp Chương 3: Phân tích môi trường kinh doanh 3.1 Phân tích môi trường vĩ mô | |
| 4 | 01:55 19/02/2025 | C202 | 3 | QT2601N Quản Trị Chiến Lược | Phạm Thị Nga | 3.2 Phân tích môi trường vi mô 3.3 Phân tích môi trường nội bộ doanh nghiệp | |
| 5 | 01:55 26/02/2025 | C202 | 3 | QT2601N Quản Trị Chiến Lược | Phạm Thị Nga | 3.3 Phân tích môi trường nội bộ doanh nghiệp Chương 4: Xây dựng lợi thế cạnh tranh 4.1.Thực chất xây dựng lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp | |
| 6 | 01:55 05/03/2025 | C202 | 3 | QT2601N Quản Trị Chiến Lược | Phạm Thị Nga | 4.2 Tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp Chương 5: Chiến lược cấp doanh nghiệp 5.1. Cơ sở và mô hình phân tích chiến lược | |
| 7 | 01:55 12/03/2025 | C202 | 3 | QT2601N Quản Trị Chiến Lược | Phạm Thị Nga | 5.2Lựa chọn chiến lược đầu tư cấp doanh nghiệp 5.3 Các chiến lược dài hạn của doanh nghiệp | |
| 8 | 01:55 19/03/2025 | C202 | 3 | QT2601N Quản Trị Chiến Lược | Phạm Thị Nga | ĐG1: phân tích vấn đề chung về quản trị chiến lược DN ĐG2: (phần 1) Phân tích môi trường kinh doanh xác định điểm mạnh điểm yếu cơ hội và nguy cơ. Xây dựng lợi thế cạnh tranh | |
| 9 | 01:55 26/03/2025 | C202 | 3 | QT2601N Quản Trị Chiến Lược | Phạm Thị Nga | ĐG 2: Chương 6: Chiến lược kinh doanh 6.1 Chiến lược cạnh tranh cơ bản | |
| 10 | 01:55 02/04/2025 | C202 | 3 | QT2601N Quản Trị Chiến Lược | Phạm Thị Nga | 6.2Chiến lược theo vị thế canh tranh 6.3 Chiến lượckinh doanh | |
| 11 | 01:55 09/04/2025 | C202 | 3 | QT2601N Quản Trị Chiến Lược | Phạm Thị Nga | Chương 7: Chiến lược cấp chức năng 7.1Chuỗi giá trị 7.2 Đạt hiệu quả cao | |
| 12 | 01:55 16/04/2025 | C202 | 3 | QT2601N Quản Trị Chiến Lược | Phạm Thị Nga | 7.3 Chất lương cao 7.4 Đổi mới 7.5 Đáp ứng nhu cầu khách hàng Chương 8:Lựa chọn chiến lược và tổ chức TH chiến lược 8.1 lựa chọn chiến lược kịnh doanh | |
| 13 | 01:55 23/04/2025 | C202 | 3 | QT2601N Quản Trị Chiến Lược | Phạm Thị Nga | 8.1 lựa chọn chiến lược kịnh doanh 8.2 Nội dung triển khai thực hiện chiến lược | |
| 14 | 06:55 25/04/2025 | C202 | 3 | QT2601N Quản Trị Chiến Lược | Phạm Thị Nga | 8.2 Nội dung triển khai thực hiện chiến lược Chương 9: Đánh giá và điều chỉnh chiến lược 9.1 Mục đích của kiêm tra và đánh giá chiến lược 9.2 Các tiêu chuẩn kiểm tra và đánh giá 9.3 Hệ thống thông tin kiểm tra và đánh giá chiến lược 9.4 Quá trình đánh giá chiến lược | |
| 15 | 01:55 07/05/2025 | C202 | 3 | QT2601N Quản Trị Chiến Lược | Phạm Thị Nga | ĐG2 (phần 2): Đánh giá chiến lược và đề xuất giải pháp chiến lược |