| Mã lớp | Môn | Giảng viên | Tổng số tiết | Khối lượng dự kiến | Khối lượng thực hiện | ngôn ngữ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| QT27K-M-N | Lý Thuyết Trò Chơi Trong Kinh Doanh | Nguyễn Thị Hoàng Đan | 30 | 30 | 30 | vietnamese |
| STT | Họ và tên | Mã sinh viên | Lớp hành chính | Tình hình đi học | Tổng tiết vắng | Điểm quá trình |
|---|
| STT | Thời gian | Phòng | Số tiết | Thông tin lớp | Giảng viên | Nội dung | Sinh viên vắng |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 06:00 12/08/2025 | C104 | 2 | QT27K-M-N Lý Thuyết Trò Chơi Trong Kinh Doanh | Nguyễn Thị Hoàng Đan | Giới thiệu học phần Chương 1. Đại cương về lý thuyết trò 1.1. Giới thiệu 1.2 Một số khái niệm cơ bản | |
| 2 | 06:00 19/08/2025 | C104 | 2 | QT27K-M-N Lý Thuyết Trò Chơi Trong Kinh Doanh | Nguyễn Thị Hoàng Đan | 1.3 Biểu diễn trò chơi trong ma trận 1.4 Thế lưỡng nan của người tù | |
| 3 | 06:00 26/08/2025 | C104 | 2 | QT27K-M-N Lý Thuyết Trò Chơi Trong Kinh Doanh | Nguyễn Thị Hoàng Đan | 1.5 Cân băng chiến lược áp đảo 1.6 Cân bằng Nash | |
| 4 | 06:00 09/09/2025 | C104 | 2 | QT27K-M-N Lý Thuyết Trò Chơi Trong Kinh Doanh | Nguyễn Thị Hoàng Đan | Chương 2. Các nội dung của lý thuyết trò chơi trong KD 2.1 Tương tác chiến lược 2.1.1 Bài toán Prisoners’ dilemma (PD) 2.1.2 Thế cân bằng trong kinh doanh 2.1.3 Bài toán đàm phán | |
| 5 | 06:00 16/09/2025 | C104 | 2 | QT27K-M-N Lý Thuyết Trò Chơi Trong Kinh Doanh | Nguyễn Thị Hoàng Đan | 2.2. Chiến lược cạnh tranh 2.2.1 Cạnh tranh theo sản lượng (Courtnot competition) 2.2.2 Cạnh tranh theo giá (Bertrand competition) | |
| 6 | 06:00 23/09/2025 | C104 | 2 | QT27K-M-N Lý Thuyết Trò Chơi Trong Kinh Doanh | Nguyễn Thị Hoàng Đan | 2.3. Chiếm lĩnh thị trường 2.3.1 Gia nhập thị trường 2.3.2 Vấn đề chèn ép | |
| 7 | 06:00 30/09/2025 | C104 | 2 | QT27K-M-N Lý Thuyết Trò Chơi Trong Kinh Doanh | Nguyễn Thị Hoàng Đan | 2.4. Hướng đến sự hợp tác kinh doanh 2.4.1 Làm sao đạt đến sự hợp tác 2.4.2 Điều kiện cho sự hợp tác 2.4.3 Sự trừng phạt được cảnh báo trước | |
| 8 | 06:00 07/10/2025 | C104 | 2 | QT27K-M-N Lý Thuyết Trò Chơi Trong Kinh Doanh | Nguyễn Thị Hoàng Đan | Chương 3. Ứng dụng lý thuyết trò chơi trong kinh doanh 3.1. Lựa chọn là một trò chơi 3.2. Biến thế yếu thành thế mạnh | |
| 9 | 06:00 14/10/2025 | C104 | 2 | QT27K-M-N Lý Thuyết Trò Chơi Trong Kinh Doanh | Nguyễn Thị Hoàng Đan | 3.2. Biến thế yếu thành thế mạnh 3.3. Giành chiến thắng nhờ sách lược tối ưu | |
| 10 | 06:00 21/10/2025 | C104 | 2 | QT27K-M-N Lý Thuyết Trò Chơi Trong Kinh Doanh | Nguyễn Thị Hoàng Đan | 3.3. Giành chiến thắng nhờ sách lược tối ưu 3.4. Luật chơi đi ngược với số đông | |
| 11 | 06:00 28/10/2025 | C104 | 2 | QT27K-M-N Lý Thuyết Trò Chơi Trong Kinh Doanh | Nguyễn Thị Hoàng Đan | 3.5. Hợp tác là con đường đúng đắn 3.6. Sách lược trước đối thủ mạnh | |
| 12 | 06:00 04/11/2025 | C104 | 2 | QT27K-M-N Lý Thuyết Trò Chơi Trong Kinh Doanh | Nguyễn Thị Hoàng Đan | 3.6. Sách lược trước đối thủ mạnh 3.7. Trò chơi kết hợp âm dương hài hòa ĐG 1: Nộp đề án nhóm | |
| 13 | 00:55 11/11/2025 | C104 | 4 | QT27K-M-N Lý Thuyết Trò Chơi Trong Kinh Doanh | Nguyễn Thị Hoàng Đan | 3.8. Tránh thiệt chọn lợi 3.9. Giấu kỹ át chủ bài 3.10. Từ nhẫn nhịn đến chiến thắng 3.11. Biết nhìn xa trông rộng | |
| 14 | 06:00 11/11/2025 | C104 | 2 | QT27K-M-N Lý Thuyết Trò Chơi Trong Kinh Doanh | Nguyễn Thị Hoàng Đan | 3.12. Đề cao tinh thần tự lực cánh sinh Tổng kết và trả lời thắc mắc |