Mã lớp | Môn | Giảng viên | Tổng số tiết | Khối lượng dự kiến | Khối lượng thực hiện | Ngôn ngữ |
CT2401C | Quản Lý Dự Án Phần Mềm | Vũ Anh Hùng | 45 | 45 | 45 |
Stt | Họ và tên | Mã sinh viên | Lớp hành chính | Tình hình đi học | Tống tiết vắng | Điểm chuyên cần (40%) | Điểm thực hành (30%) | Điểm trung bình kiểm tra (30%) | Điểm quá trình |
1 | Trịnh Hoàng Anh | 2012111001 | CT2401C | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2 | Nguyễn Viết Hồng | 2012111011 | CT2401C | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3 | Nguyễn Quang Huy | 2012111012 | CT2401C | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
4 | Nguyễn Quang Huy | 2012111003 | CT2401C | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
5 | Đào Anh Ngọc | 2012111005 | CT2401C | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6 | Đinh Văn Phóng | 2012111002 | CT2401C | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
7 | Vũ Tiến Tâm | 2012111013 | CT2401C | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
8 | Trần Hải Thành | 2012111008 | CT2401C | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
9 | Nguyễn Viết Thái | 2012111009 | CT2401C | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
10 | Nguyễn Quốc Thụ | 2012111004 | CT2401C | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
11 | Đỗ Xuân Toàn | 2012111015 | CT2401C | 0 | 0 | 0 | 0 |
Stt | Thời gian | Phòng | Số tiết | Thông tin lớp | Giảng viên | Nội dung | Sinh viên vắng |
1 | 13h55 09/02/2023 | C301 | 3 | CT2401C Quản Lý Dự Án Phần Mềm | Vũ Anh Hùng | CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN QUẢN LÝ DỰ ÁN 1.1. Khái niệm chung về dự án 1.2. Dự án Công nghệ thông tin 1.3. Đặc trưng của một dự án | |
2 | 13h55 16/02/2023 | C301 | 3 | CT2401C Quản Lý Dự Án Phần Mềm | Vũ Anh Hùng | 1.4. Phân loại dự án 1.5. Thế nào là quản lý dự án 1.6. Các bên liên quan đến dự án | |
3 | 13h55 23/02/2023 | C301 | 3 | CT2401C Quản Lý Dự Án Phần Mềm | Vũ Anh Hùng | CHƯƠNG 2: XÁC ĐỊNH DỰ ÁN PHẦN MỀM 2.1. Tiến trình xác định dự án 2.2. Các hồ sơ dự án cần xác định 2.3. Phần mềm và tiến trình phần mềm 2.4. Lựa chọn dự án, ước lượng sơ bộ | Trịnh Hoàng Anh (3t, false) Nguyễn Viết Hồng (3t, false) Vũ Tiến Tâm (3t, false) Nguyễn Viết Thái (3t, false) |
4 | 13h55 02/03/2023 | C301 | 3 | CT2401C Quản Lý Dự Án Phần Mềm | Vũ Anh Hùng | 2.5. Phân tích dự án khả thi kinh tế 2.6. Lập lịch cho những mốc chính 2.7. Ma trận trách nhiệm | Nguyễn Quang Huy (3t, false) Trần Hải Thành (3t, false) |
5 | 13h55 09/03/2023 | C301 | 3 | CT2401C Quản Lý Dự Án Phần Mềm | Vũ Anh Hùng | 2.8. Kế hoạch truyền thông Bài tập | Đào Anh Ngọc (3t, false) |
6 | 13h55 16/03/2023 | C301 | 3 | CT2401C Quản Lý Dự Án Phần Mềm | Vũ Anh Hùng | CHƯƠNG 3: LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN 3.1. Khái niệm về kế hoạch 3.2. Các loại kế hoạch | Nguyễn Quang Huy (3t, false) Đào Anh Ngọc (3t, false) |
7 | 13h55 23/03/2023 | C301 | 3 | CT2401C Quản Lý Dự Án Phần Mềm | Vũ Anh Hùng | 3.3. Tiến trình lập kế hoạch 3.4. Cấu trúc bảng kế hoạch | |
8 | 13h55 30/03/2023 | C301 | 3 | CT2401C Quản Lý Dự Án Phần Mềm | Vũ Anh Hùng | 3.5. Bảng phân rã công việc và ước lượng 3.6. Lập lịch, phương pháp đường găng | Nguyễn Viết Hồng (3t, false) Nguyễn Quang Huy (3t, false) Trần Hải Thành (3t, false) Nguyễn Quốc Thụ (3t, false) |
9 | 13h55 06/04/2023 | C301 | 3 | CT2401C Quản Lý Dự Án Phần Mềm | Vũ Anh Hùng | Bài tập Báo cáo bài đánh giá 1 | |
10 | 13h55 13/04/2023 | C301 | 3 | CT2401C Quản Lý Dự Án Phần Mềm | Vũ Anh Hùng | CHƯƠNG 4: QUẢN LÝ RỦI RO 4.1. Khái niệm và phân loại rủi ro 4.2. Các yếu tố liên quan đến rủi ro | |
11 | 13h55 20/04/2023 | C301 | 3 | CT2401C Quản Lý Dự Án Phần Mềm | Vũ Anh Hùng | 4.3. Tiến trình quản lý rủi ro 4.4. Các phương pháp xác định rủi ro | |
12 | 13h55 27/04/2023 | C301 | 3 | CT2401C Quản Lý Dự Án Phần Mềm | Vũ Anh Hùng | 4.5. Lập kế hoạch quản lý rủi ro 4.6. Giám sát và xử lý rủi ro Bài tập | |
13 | 13h55 04/05/2023 | C301 | 3 | CT2401C Quản Lý Dự Án Phần Mềm | Vũ Anh Hùng | CHƯƠNG 5: ĐIỀU HÀNH DỰ ÁN 5.1. Truyền thông trong dự án phần mềm 5.2. Các kỹ thuật thực hiện truyền thông 5.3. Khái niệm giám sát tiến độ dự án | |
14 | 13h55 11/05/2023 | C301 | 3 | CT2401C Quản Lý Dự Án Phần Mềm | Vũ Anh Hùng | 5.4. Giám sát và điều chỉnh thời gian 5.5. Giám sát thực hiện giá trị và điều chỉnh 5.6. Quản lý cấu hình và quản lý thay đổi 5.7. Kết thúc dự án | |
15 | 13h55 18/05/2023 | C301 | 3 | CT2401C Quản Lý Dự Án Phần Mềm | Vũ Anh Hùng | Bài tập Báo cáo bài đánh giá 2 |