Đại học Quản lý và Công nghệ Hải Phòng 2024

Remaster by Bui Duc Thang

Thông tin lớp học
Mã lớpMônTổng số tiếtKhối lượng dự kiếnKhối lượng thực hiệnngôn ngữ
QT27L-NQuản Trị Nhân Lực0450vietnamese
Thông tin giờ học
Giảng viênPhòngloạiSố tiếtSố sinh viên có mặtSố sinh viên vắngGiờ họcTrạng thái
Nguyễn Thị Hoàng ĐanC304Lý thuyết33812Bình thườngĐược chấp nhận
Sinh viên vắng mặt
STTHọ và tênMã sinh viênLớp hành chínhTình hình đi họcSố tiết vắngPhépTrạng tháiGhi chú
1Nguyễn Đức Anh2312400066QT2701L
3Không phépabsent
2Nguyễn Minh Công2312400076QT2701L
3Không phépabsent
3Trần Quang Hoàn2312400074QT2701L
3Không phépabsent
4Trương Đức Hưng2312400070QT2701L
3Không phépabsent
5Đỗ Hoàng Huy2312400063QT2701L
3Không phépabsent
6Trần Quang Hùng2312400069QT2701L
3Không phépabsent
7Đỗ Xuân Thắng2312400031QT2701L
3Không phépabsent
8Vũ Đức Mạnh2312400087QT2701L
3Không phépabsent
9Đỗ Vĩnh Thành Trung2312400079QT2701L
3Không phépabsent
10Phạm Đại Dương2312400025QT2701N
3Không phépabsent
11Nguyễn Công Minh2312400071QT2701N
3Không phépabsent
12Ngô Anh Thư2312400058QT2701N
3Không phépabsent
Nội dung buổi học

2.4. Thảo luận “Môi trường quản trị tài nguyên nhân sự”
2.5. Tổng kết, đánh giá quá trình thảo luận
CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC
3.1. Phân tích công việc – công cụ quản trị nhân sự cơ bản
3.2. Các phương pháp phân tích công việc; 3.3 và 3.4….;3.5