Giới thiệu học phần
CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT
1.1. Thực chất về quản trị sản xuất và tác nghiệp
1.2. Phân loại quá trình sản xuất (Thảo luận)

1.2. Phân loại quá trình sản xuất (Thảo luận)
1.3. Mục tiêu của Quản trị sản xuất và tác nghiệp
1.4. Mối quan hệ giữa QTSX và các chức năng quản trị khác
CHƯƠNG 2. DỰ BÁO NHU CẦU SẢN PHẨM
2.1. Một số vấn đề chung về dự báo +2.2…..

2.2. Phương pháp dự báo
(Vận dụng thực hành các phương pháp dự báo và làm bài tập)

2.3. Kiểm tra và giám sát dự báo…
ĐÁNH GIÁ 1
CHƯƠNG 3. HOẠCH ĐỊNH NĂNG LỰC SẢN XUẤT
3.1. Một số vấn đề chung về hoạch định năng lực sản xuất
3.2. Phương pháp hoạch định năng lực sản xuất

3.2. Phương pháp hoạch định năng lực sản xuất
CHƯƠNG 4. XÁC ĐỊNH ĐỊA ĐIỂM DOANH NGHIỆP
4.1. Các bước tiến hành chọn địa điểm doanh nghiệp
4.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến việc chọn điạ điểm DN
4.3. Các phương pháp xác định địa điểm

4.3. Các phương pháp xác định địa điểm
CHƯƠNG 5. HOẠCH ĐỊNH TỔNG HỢP
5.1. Hoạch định tổng hợp và nhiệm vụ
5.2. Các chiến lược hoạch định tổng hợp
5.3. Phương pháp hoạch định tổng hợp

5.3. Phương pháp hoạch định tổng hợp
ĐÁNH GIÁ

CHƯƠNG 6. LẬP TRÌNH SẢN XUẤT
6.1. Một số khái niệm 6.2. Phương pháp phối hợp...

6.3. Phương pháp phối hợp nhiều công việc trên một nguyên công (1 máy) (FCFS, EĐ, SPT và LPT)

6.3. Phương pháp phối hợp nhiều công việc trên một nguyên công (1 máy) (FCFS, EĐ, SPT và LPT)
6.4. Phối hợp gia công nhiều loại đối tượng trong một quá trình gồm nhiều nguyên công
CHƯƠNG 7. QUẢN TRỊ TỒN KHO VÀ HOẠCH ĐINH NHU CẦU VẬT TƯ MRP
7.1. Hàng dự trữ và … 7.2. Nguyên tắc Pareto

7.3. Nguyên tắc Just in time
7.4 Các mô hình dự trữ hợp lý (tối ưu)
7.4 Các mô hình dự trữ hợp lý (tối ưu)

7.5. Hoạch định nhu cầu vật tư MRP

CHƯƠNG 8. ĐIỀU ĐỘ TÁC NGHIỆP
8.1. Tổng quan về điều độ tác nghiệp
8.2. Xây dựng quy trình tác nghiệp

8.2. Xây dựng quy trình tác nghiệp

Tổng kết chuyển đề cương ôn tập